הטמעת קלוד קוד בצוות שיווק: צ׳קליסט ל־30 יום

מה נחשב הטמעה מוצלחת

המדד להצלחה אינו כמה אנשים התקינו את הכלי, אלא האם נבנה משהו שהצוות משתמש בו. לכן מתחילים מבעיה אחת שכואבת, ולא מ״בואו נשתמש ב־AI בכל מקום״.

תכנית ארבעה שבועות

1. שבוע 1, היכרות: מנהל הפיילוט מתקין, מבצע את הבקשה הראשונה ועובר על שיעורי היסוד: התקנה, תיקייה ופרויקט, מצבי הרשאות.
2. שבוע 2, פרויקט קטן: בונים דבר אחד, כמו דף נחיתה או מערכת לידים קטנה, לפי הבריף שהוגדר מראש.
3. שבוע 3, כללים: כותבים את CLAUDE.md של הצוות, מגדירים גיבוי ב־Git וקובעים מי מאשר העלאה לאוויר.
4. שבוע 4, מדידה: משווים מה נבנה למה שחשבתם, ומחליטים להרחיב, לשנות כיוון או לעצור.

זו מסגרת לדוגמה ואתם מתאימים אותה לעומס של הצוות. הקורס האינטראקטיבי כולל תוכנית 30 יום משלו למי שמעדיף מסלול מוכן.

צ׳קליסט הטמעה

איך מחלקים תפקידים בצוות

לא כל חבר צוות צריך להיות מומחה. כדאי לחשוב על שלושה תפקידים: בונה, שמתרגל את הכלי ובונה את הפרויקט; מאשר, שבודק תוצר מול הבריף ומחליט מה עולה; ואחראי נתונים, שמוודא שמידע על לידים לא נחשף. בצוות קטן אדם אחד יכול למלא את כל השלושה, ובצוות גדול כדאי להפריד.

ארגונים שרוצים ללמד את כל הצוות יחד יכולים לקרוא על סדנת קלוד קוד למנהלי שיווק, ועל סדנת Claude Code לארגונים בכלל.

איזה מסלול לימוד מתאים לאיזה תפקיד

הבונה מתאים לקורס קלוד קוד בווידאו, כי הוא כולל שיעורי בנייה על דף נחיתה, CRM קטן, מיילים ודשבורד. המאשר יכול להסתפק בקריאה בקורס החינמי, עם 12 שיעורים לקריאה. ומי שרוצה מסלול מהיר וזול לנסות, יש את הקורס האינטראקטיבי עם 14 שיעורים ותעודה.

הקורסים נבנו על ידי יעקב צדק, שמרצה על בינה מלאכותית ועל קלוד קוד בארגונים. הקול בסרטונים הוא הקול שלו, משובט ב־AI, כדי שאפשר יהיה לעדכן שיעור ביום שהכלי משתנה.